Le résultat en une phrase
Les projets ont généré plus de 1,2 million de PLN d'économies annuelles, doublé la productivité du montage final, réduit les rebuts de 25 % et les coûts d'heures supplémentaires de 20 %.
Situation de départ
La production nécessitait une amélioration de la productivité, de la qualité et de l'utilisation des ressources, tout en maintenant le respect des délais.
Démarche
L'organisation du travail a été repensée, le montage final a été équilibré, les rebuts ont été réduits, le processus de peinture a été amélioré, et la planification des ressources ainsi que la maintenance ont été réorganisées.
Résultat business
Les projets ont généré plus de 1,2 million de PLN d'économies annuelles, doublé la productivité du montage final, réduit les rebuts de 25 % et les coûts d'heures supplémentaires de 20 %.
Qu'est-ce qui a été déterminant ?
- un lien clair entre le projet et le résultat business,
- un travail avec l'équipe directement sur le processus,
- un standard et un responsable du maintien du changement,
- la mesure de l'effet avant de déployer la solution à plus grande échelle.
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