Serieproductie voor de spoorweg- en automotive-industrie

Reorganisatie van de Productie en Hogere Productiviteit

meer dan 1,2 miljoen PLN per jaar — een projectresultaat gepresenteerd zonder de naam van de organisatie.

Het resultaat in één zin

De projecten leverden meer dan 1,2 miljoen PLN aan jaarlijkse besparingen op, een verdubbeling van de productiviteit van de eindmontage, 25% minder afval en 20% lagere overwerkkosten.

Uitgangssituatie

De productie moest de productiviteit, kwaliteit en het resourcegebruik verbeteren, met behoud van de leverbetrouwbaarheid.

Aanpak

De werkorganisatie werd opnieuw ontworpen, de eindmontage gebalanceerd, afval verminderd, het lakproces verbeterd en de resourceplanning en het onderhoud gestroomlijnd.

Bedrijfsresultaat

De projecten leverden meer dan 1,2 miljoen PLN aan jaarlijkse besparingen op, een verdubbeling van de productiviteit van de eindmontage, 25% minder afval en 20% lagere overwerkkosten.

Wat was cruciaal?

  • een duidelijke koppeling tussen het project en het bedrijfsresultaat,
  • rechtstreeks met het team bij het proces werken,
  • een standaard en een eigenaar voor het behoud van de verandering,
  • het effect meten vóór het opschalen van de oplossing.
De naam van de organisatie wordt niet gepubliceerd, omdat deze site geen merken van voormalige werkgevers gebruikt zonder formele toestemming.