Rezultat w jednym zdaniu
Projekty przyniosły ponad 1,2 mln PLN rocznych oszczędności, dwukrotny wzrost wydajności montażu końcowego, 25% redukcji odpadu i 20% redukcji kosztów nadgodzin.
Sytuacja wyjściowa
Produkcja wymagała poprawy produktywności, jakości i wykorzystania zasobów przy zachowaniu terminowości realizacji.
Sposób działania
Przeprojektowano organizację pracy, zbalansowano montaż końcowy, ograniczono odpady, poprawiono proces lakierowania i uporządkowano planowanie zasobów oraz utrzymanie ruchu.
Wynik biznesowy
Projekty przyniosły ponad 1,2 mln PLN rocznych oszczędności, dwukrotny wzrost wydajności montażu końcowego, 25% redukcji odpadu i 20% redukcji kosztów nadgodzin.
Co było kluczowe?
- jasne powiązanie projektu z wynikiem biznesowym,
- praca z zespołem bezpośrednio przy procesie,
- standard i właściciel utrzymania zmiany,
- pomiar efektu przed skalowaniem rozwiązania.
Nazwa organizacji nie jest publikowana, ponieważ strona nie wykorzystuje marek byłych pracodawców bez formalnej zgody.