Het resultaat in één zin
De gemiddelde omsteltijd van 150 spuitgietmachines werd verkort van 6,5 uur naar 45 minuten, waardoor de beschikbaarheid van het machinepark toenam zonder te investeren in nieuwe machines.
Uitgangssituatie
De organisatie verloor een aanzienlijk deel van de machinebeschikbaarheid door lange en instabiele omstellingen.
Aanpak
Het programma omvatte procesobservatie, het scheiden van interne en externe handelingen, standaardisatie, voorbereiding van gereedschap, competentieontwikkeling en controle op het handhaven van de standaard.
Bedrijfsresultaat
De gemiddelde omsteltijd van 150 spuitgietmachines werd verkort van 6,5 uur naar 45 minuten, waardoor de beschikbaarheid van het machinepark toenam zonder te investeren in nieuwe machines.
Wat was cruciaal?
- een duidelijke koppeling tussen het project en het bedrijfsresultaat,
- rechtstreeks met het team bij het proces werken,
- een standaard en een eigenaar voor het behoud van de verandering,
- het effect meten vóór het opschalen van de oplossing.
De naam van de organisatie wordt niet gepubliceerd, omdat deze site geen merken van voormalige werkgevers gebruikt zonder formele toestemming.