Výsledek v jedné větě
Průměrný seřizovací čas u 150 vstřikovacích lisů byl zkrácen z 6,5 hodiny na 45 minut, což zvýšilo dostupnost strojového parku bez investic do nových strojů.
Výchozí situace
Organizace ztrácela významnou část dostupnosti strojů kvůli dlouhým a nestabilním seřizovacím časům.
Postup
Program zahrnoval pozorování procesu, rozdělení vnitřních a vnějších činností, standardizaci, přípravu nástrojů, rozvoj kompetencí a kontrolu dodržování standardu.
Obchodní výsledek
Průměrný seřizovací čas u 150 vstřikovacích lisů byl zkrácen z 6,5 hodiny na 45 minut, což zvýšilo dostupnost strojového parku bez investic do nových strojů.
Co bylo klíčové?
- jasné propojení projektu s obchodním výsledkem,
- práce s týmem přímo u procesu,
- standard a vlastník udržení změny,
- měření efektu před škálováním řešení.
Název organizace není zveřejněn, protože stránka nevyužívá značky bývalých zaměstnavatelů bez formálního souhlasu.