Antwoord in het kort
TPM werkt wanneer het operators, onderhoud en leiders verbindt rond eenvoudige standaarden en snelle eliminatie van grondoorzaken.
TPM is een werkwijze, geen formulier
Uitgebreide documentatie vermindert geen storingen. Dat doen regelmatige inspecties, zichtbare afwijkingen, de juiste reacties en het elimineren van grondoorzaken wel.
De rol van de operator
De operator kent het gedrag van de machine het best. Eenvoudige standaarden voor reinigen, smeren en inspecteren helpen afwijkingen vroegtijdig te ontdekken, maar kunnen de expertise van onderhoud niet vervangen.
De rol van onderhoud
Het technische team moet preventie, MTBF- en MTTR-analyse ontwikkelen en terugkerende storingsoorzaken elimineren. Prioriteiten moeten volgen uit de impact op productie, kwaliteit en veiligheid.
Het dagelijkse ritme
Een kort overleg bij het proces, zichtbare problemen, een eigenaar en een deadline zijn effectiever dan een maandrapport. TPM moet onderdeel zijn van daily management, geen aparte campagne.
Auteur
Andrzej Smoleński — manager productie en operationele transformatie, Lean Six Sigma Master Black Belt. Meer dan 20 jaar ervaring in het ontwikkelen van processen, teams en managementsystemen.