Svaret i korthet
TPM fungerar när det förenar operatörer, underhåll och ledare kring enkla standarder och snabb eliminering av grundorsaker.
TPM är ett sätt att arbeta, inte en blankett
Omfattande dokumentation minskar inte haverier. Det gör regelbundna inspektioner, synliga avvikelser, rätt reaktioner och eliminering av grundorsaker.
Operatörens roll
Operatören känner maskinens beteende bäst. Enkla standarder för rengöring, smörjning och kontroll hjälper till att upptäcka avvikelser tidigt, men kan inte ersätta underhållets kompetens.
Underhållets roll
Det tekniska teamet bör utveckla förebyggande underhåll, MTBF- och MTTR-analys, och eliminera återkommande felkällor. Prioriteringar måste följa av påverkan på produktion, kvalitet och säkerhet.
Den dagliga rytmen
Ett kort möte vid processen, synliga problem, en ägare och en deadline är effektivare än en månadsrapport. TPM bör vara en del av daglig styrning, inte en separat kampanj.
Författare
Andrzej Smoleński — chef för produktion och operativ transformation, Lean Six Sigma Master Black Belt. Mer än 20 års erfarenhet av att utveckla processer, team och styrsystem.