OEE utan stor budget: så pekar du ut maskinen som behöver uppmärksamhet
Excel, en standardiserad cykeltid och korrelation mellan inställningar och kvalitet räcker långt — men OEE ersätter aldrig gemba.
Läs artikeln →Praktisk kunskap
Innehåll byggt på arbete med processen
Inga omskrivna läroböcker. Varje artikel besvarar en konkret fråga från en chef eller ett produktionsteam.
När en operatör slutar jämfört med när en chef slutar: varför vi bedömer det olika
En chefs utveckling kallar vi ambition, en duktig operatörs avgång kallar vi ibland bristande lojalitet. Samma behov av utveckling, två olika etiketter.
Läs artikeln →Define-fasen: från sponsorns förväntan till ett definierat problem
"Låt oss höja OEE till 85 %" är en förväntan, inte ett problem. En väl genomförd Define-fas omvandlar den till ett definierat problem, en avgränsning och ett mål.
Läs artikeln →Kostnadsfördel i tillverkning: en lärdom från TPS grunder
Billigare inköp i Asien är en tillfällig lösning, inte en strategi. Varaktig kostnadsfördel byggs genom att eliminera slöseri och stärka organisationens motståndskraft.
Läs artikeln →Gemba före automation: ordningen som bygger resultat
Varför du först måste bygga vanor, standard och ansvarstagande, och först därefter automatisera data och rapportering.
Läs artikeln →Var ska man börja med Lean när ett företag har för många problem samtidigt?
Tre steg: se flödet, räkna förlusterna och välj den enda prioriteringen med störst affärsmässig betydelse.
Läs artikeln →TPM utan byråkrati: så minskar du haverier och mikrostopp
TPM fungerar när det förenar operatörer, underhåll och ledare kring enkla standarder och snabb eliminering av grundorsaker.
Läs artikeln →