Sériová výroba pro železniční a automobilový průmysl

Reorganizace výroby a růst produktivity

více než 1,2 milionu PLN ročně — výsledek projektu prezentovaný bez názvu organizace.

Výsledek v jedné větě

Projekty přinesly více než 1,2 milionu PLN ročních úspor, dvojnásobný nárůst produktivity finální montáže, 25% snížení zmetkovitosti a 20% snížení nákladů na přesčasy.

Výchozí situace

Výroba vyžadovala zlepšení produktivity, kvality a využití zdrojů při zachování termínů dodávek.

Postup

Byla přepracována organizace práce, vyvážena finální montáž, omezen odpad, zlepšen proces lakování a zpřehledněno plánování zdrojů a údržby.

Obchodní výsledek

Projekty přinesly více než 1,2 milionu PLN ročních úspor, dvojnásobný nárůst produktivity finální montáže, 25% snížení zmetkovitosti a 20% snížení nákladů na přesčasy.

Co bylo klíčové?

  • jasné propojení projektu s obchodním výsledkem,
  • práce s týmem přímo u procesu,
  • standard a vlastník udržení změny,
  • měření efektu před škálováním řešení.
Název organizace není zveřejněn, protože stránka nevyužívá značky bývalých zaměstnavatelů bez formálního souhlasu.