Vem är jag?
Jag kombinerar praktisk operativ erfarenhet med Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM och processdigitalisering. Jag fokuserar på mätbara resultat: produktivitet, kvalitet, kostnad, kapacitet och stabil produktion.
Erfarenhet utan att publicera företagsnamn
Jag har arbetat inom medicinteknisk tillverkning, järnväg, fordonsindustri, dagligvaror, plast, kemisk-tekniska produkter och tekniska material. Eftersom jag inte har samtycke att använda tidigare arbetsgivares namn beskriver jag min erfarenhet och mina fallstudier anonymt.
Mitt ansvarsområde omfattade ledning av produktion och verksamhet, teamutveckling, kvalitet, underhåll, logistik, processteknik, ERP/MES och Continuous Improvement-projekt.
Mitt arbetssätt
Jag börjar inte med ett verktyg. Jag börjar med affärsproblemet och platsen där värde skapas.
Jag arbetar först tillsammans med operatören och ledaren på gemba. Jag samlar in data, observerar hur dagen förlöper, identifierar hinder och prioriterar dem med Pareto. Teamet går sedan igenom en PDCA-cykel, bygger en standard och automatiserar först därefter mätning och rapportering.
Nyckelkompetenser
- ledning av produktion och verksamhet,
- Lean Six Sigma Master Black Belt, problem solving och CAPA,
- TPM, SMED, VSM, Kaizen, 5S och standardisering av arbete,
- OEE, KPI:er, budgetar, kostnad, produktivitet och kvalitet,
- ERP, MES, SQL, Power Query, Power Automate och Power Apps,
- bygga team och utveckla ledare och interna utbildare.
Vem den här sidan är för
För styrelser och företagsägare som behöver förbättra sina verksamhetsresultat. För rekryterare som söker en produktionschef, Operations Manager eller transformationsledare. För team som vill gå från enskilda Lean-insatser till ett stabilt ledningssystem.
